'어떤' 프로젝트가 '어떻게' 실패하는가··· 현실 인정에서 종결 방안까지

'어떤' 프로젝트가 '어떻게' 실패하는가··· 현실 인정에서 종결 방안까지

프로젝트가 실패했음을 인정하기란 쉽지 않다. 그러나 때로는 미련을 버리고 프로젝트를 폐기하는 게 최선일 수 있다. 프로젝트 실패를 확인하는 방법과 대처 방안을 정리했다.

프로젝트, 회생 가능한지 알아보기 위한 5가지 질문들

1. 프로젝트에 악영향을 미칠 수 있는 내, 외부적 변화가 있었는가?

근래의 비즈니스, 시장 및 테크놀로지 개발 추세가 프로젝트의 프레임워크 및 목표에 부정적 영향을 미치고 있을 수 있다. 이 경우 프로젝트 계획을 수정해 이러한 변화들을 수용해야 한다.

2. 목표를 좀 더 현실적으로 잡아야 하는 것은 아닐까?

초기의, 조금은 지나치다 싶을 정도로 낙관적인 예측들을 조정해 좀더 현실을 반영하도록 할 필요가 있다.

3. 현재 프로젝트 팀원들이 원만한 관계를 유지하며 최대한 효율적으로 협력하고 있는가?

팀 내 불화로 인해 프로젝트 진척이 저조해질 수 있다. 이러한 문제를 해결하고 싶다면, 혹은 문제의 팀원들 중 누군가를 내보내거나 새로운 팀원을 받아들이고 싶다면 지금이 바로 적기다.

4. 스케줄을 맞추지 못하는 이유는 무엇이며 이 문제를 어떻게 개선할 수 있을 것인가?

잠시 프로젝트 전체를 되돌아보고 계획을 수정하는 단계를 거치면서 질질 끌던 프로젝트를 다시 제 페이스대로 돌려 놓을 수 있다.

5. 외부로부터 도움 받을 방법은 없는가?

외부인의 시각으로 보면 팀 멤버들이 보지 못했던 새로운 문제점들을 발견할 수 있을 지도 모른다.

본문 링크 : http://www.ciokorea.com/news/35597?refer=개발자스럽다